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为了保持学习常态化，与集团、公司的管理要求相契合，加强财务业务一体化系统基础管理工作的巩固和延伸，第一项目经理部于2014年8月16日在山水润城3-1#地块项目部会议室召开在建项目财务业务一体化宣贯和推进会议，在项目部经理姚继红的组织下，由各个项目财务业务一体化的主要负责人讲解对nc录入过程中遇到的问题，并针对新开工和推进滞后的项目进行全面的信息管理工作梳理，由各个部门nc负责人针对岗位模块的系统操作的要点、难点分模块、分流态做详细的讲解。    各项目部之间进行了深入的交流学习。这次培训学习从早上9点持

在推进和谐企业建设过程中，把以人为本、关爱员工落到实处，实现员工与企业共同健康成长的目标，第三项目经理部分批组织全体员工、门卫和部分农民工到43医院进行健康体检，并为员工建立了健康档案。    项目部领导班子成员十分重视年度体检，希望员工们及时了解自身的健康状况，此次健康体检涵盖项目广、较为全面的为员工做好健康检查，增强了员工对公司的认同感与归属感，获得广大员工的一致好评，大家纷纷表示通过体检增强了自身职业健康防护科普知识，同时排查了职业健康安全隐患；为职工筑起了身体健康的“防护墙”，使职工能够以健康的身

近日，六直管支部组织签订了以“为民、务实、清廉”为主要内容的深入开展“党的群众路线教育实践活动”领导班子和党员公开承诺书。     根据工作实际，切实增强为民意识，树立清正廉洁形象，全面完成2013年各项生产经营目标任务，直管部领导班子承诺：将高度重视，加强领导，精心组织，以高度的政治责任感把活动总要求贯穿始终，坚决反对“四风”，以整风精神开展批评与自我批评，全力搞好群众路线教育实践活动，确保取得实实在在的成效，用教育实践活动促进直管部的发展，认真履行班子职责，班子成员带头讲党性，做表率，认真贯彻落实党的

8月8日，公司第十八直管部昭阳区2012年保障房执行项目经理熊克胜带领直管部职工、劳务公司等在昭共22人赶赴鲁甸地震一线龙头山镇，在集团及乡投昭通分公司的统一带领安排下，进行了4个工作日的集镇及安置点的保洁工作，对控制细菌滋生及疫情爆发起到了一定的作用。　　据悉，公司及项目部人员将常住灾区配合处理其他突发事件。公司在昭员工正在以自身微小的力量为灾区奉献一片真情。刘水/报道

8月8日上午，在公司机关大会议室召开了公司中秋节前清欠、结算、稳定工作会。董事长龚树华、党委书记陈云周、总经理杨少真及各分管领导出席会议。公司机关各部门负责人，各基层单位、经济实体经理、党支部书记82人参加会议，会议由法律事务部经理张锐主持。    会上，杨少真首先介绍了公司目前结算工作的状况，并分析指出存在收款难等问题。要求各项目部要建立完善的结算管理体系，要有专人负责管理，高度重视，加强落实。此外，要加强收款的计划性，把结算工作和清欠工作常态化管理，平时注意抓好两项重点工作，避免只在过节前有三分钟热度