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8月8日下午，集团监事会主席李恩宝、副主席张霖红、专职监事潘先穆，集团综合办业务主管、监事会办公室干事谢静到公司调研座谈。公司在昆领导班子成员（含扩大），机关各部门负责人参与座谈。    公司董事长龚树华向集团监事会介绍了公司的发展历史、基本现状和发展规划，总经理杨少真就公司近三年来的生产经营情况进行了说明，党委书记陈云周就党建工作作了简要介绍。各分管领导就各自分管的生产经营、清欠、企业改制、审计、成本管理、财务管理等方面的工作进行了汇报。公司领导班子提出了公司发展稳中有升，各项经济技术指标不断攀升、生产

为了以合理的组织管理、最佳的工作方法提高劳动生产率，同时提高员工的素质，增强项目管控能力，充实员工知识与技能以增进工作质量及提高效率。云南省第三建筑工程公司第十七直管部孟定项目部举办了员工“学习专讲活动”。    为调动员工学习的积极性、避免学习枯燥无味。自2014年4月6日起，云南省第三建筑工程公司第十七直管部孟定项目部每周六晚上8：00定期举办学习专讲活动。每周都安排项目部的管理人员结合自身工作实际中自己最拿手的部分进行专题讲课，形成了良好的学习氛围。通过学习，项目部员工既学习了其他人最好的工作经验，

为使2014年新入职员工能快速适应新的工作生活环境，三公司第五直管部制定新员工培训计划并按期进行培训，目前，第一轮培训圆满完成。　　本次培训为期两个星期，由项目经理、技术负责人、安全员、主工长等项目部主要管理人员采用理论授课和现场教学相结合的方式进行培训。培训内容包括安全、质量、技术资料、造价、材料等相关内容。下一步，项目部也将结合施工过程进度，定期为新员工们开展有关施工工艺、标准化管理等方面内容进行系统培训。丁育才/报道

8月6日上午，第九直管昭通市昭阳区保障房项目组织全体员工及劳务班组进行《抗震应急演练和知识讲座》，会议由项目经理组织。    会上，主要针对此次昭通鲁甸地震的情况进行了模拟演练，为农民工兄弟普及宣传了地震发生时以后发生后的各项逃生、自救知识；通过放映ppt等形式向班组进行了现场安全；会议取得了良好的效果，不仅使农民工正确认识安全的必要性和重要性，也在全体管理人员中树立了安全意识。郑杨鹏/报道

8月5日上午，在8月3日昭通鲁甸发生6.5级地震后的第三天，公司董事长龚树华奔赴昭通市昭阳区保障房，察看由公司第九直管部，第十八直管部一部、二部，安装分公司和第二水电直管部五家基层单位参与建设的2012年昭阳区保障房，在此次地震中的受损情况，并看望了奋战在昭通施工一线的干部职工。    一到现场，龚树华拿着安全帽就直奔建筑主体，在每一层屋面，他都细心察看屋内的墙面开裂状况，了解开裂的类型和详情。施工现场的6幢高楼，他爬了一大半。之后，龚树华在现场召开了与管理人员的座谈会。参建的五家基层单位就各自工程完成情