第九直管项目部
1月28日，第九直管项目部组织召开春节复工复产工作部署会，会议围绕节后复工情况、生产组织情况、安全隐患排查等工作进行部署，同时对直管部2022年工作进行全面总结。会议要求：一是项目人员要收心归位，振奋精神，以全新的状态投入到紧张工作中；二是各项目要以目标为导向，狠抓落实，逐层分解任务，以干克难尽快投入生产经营；三是要提高站位，加强团队建设，为全面完成目标任务提供组织保障和机制保障。
会后，各在建项目第一时间组织管理人员召开会议，对关键岗位人员到岗、全员安全教育、机械设备安全运行等进行逐项检查，并督促相关负责人认真开展复工复产“安全生产第一课”，由项目经理带队，进行节后复工前的安全大检查。
贾凤楠 报道
第二直管项目部
1月28、29两日，第二直管项目部组织召开复工复产收心会。直管部班子成员对近期及本年度工作进行了计划及安排，并对各自分管的工作进行了汇报和总结。直管部经理强调，要在复工复产期间上好安全生产第一课，做好复工前的安全培训、教育、检查工作，把安全生产责任制落实到岗、到位；直管部领导班子要认清形势、勇挑重担、积极作为，确保云南省妇幼保健医院及时有效复工，按照计划推进生产经营中心工作，全力完成各项目标任务。
马 娟 报道
周转材料租赁中心
1月31日下午，周转材料租赁中心组织召开2023年春节后复工复产工作部署会，传达了公司2023年春节后复工复产部署会会议精神。会议强调，一是全体干部职工要以新的姿态、新的面貌，认真梳理工作思路，做好各项工作。二是加大与项目的沟通交流，积极清收项目拖欠租金。三是强化经营板块，盘活铝模资产。四是加强作风建设，强化工作作风，防止节后思想松、管理松、纪律松的现象。五是强化安全生产意识，对生产及消防森林防火、临时用电等进行安全检查。六是做好农民工返岗入场教育，做好材料清洗工作，全力推进复工复产。七是要求职工上下班时间要注意交通安全，杜绝出现交通安全事故。
尹 静 报道
第七直管项目部
1月31日，第七直管项目部召开节后复工复产工作部署会。会上，各项目经理、主要管理人员对前期工作进行总结，并汇报2023年的工作计划。直管部经理就节后复工复产指出，直管部要进一步完善安全生产、施工管理、成本管控、工程质量等板块管理制度，并严格执行。要加强人才队伍建设，进一步提升自身管理水平。全体干部职工要及时调整好工作状态，深入践行“两个革命”，加强忧患意识，紧紧围绕控成本开展工作，拓宽思路、提质增效，多为直管部的发展做出谋划。
吕昱融 报道/摄影
路桥市政直管一部
1月31日下午，路桥市政直管一部召开节后收心会暨安全生产“开工第一课”，全面部署当前重点工作。
会议强调，全体干部员工要认真梳理工作思路，严肃劳动纪律到岗到位，不断强化工作作风，防止节后思想松、管理松、纪律松的现象;强化安全生产意识，落实安全责任管理，提前敲响安全生产的警钟，努力实现全年安全生产目标;夯实基础管理工作，提升精细化管理水平，提升项目盈利能力，同时加强停工期间项目管理，整体提升项目成本管控能力；抢抓机遇开拓市场，加强品牌建设，发扬“钉钉子”精神提升企业核心竞争力，确保顺利完成2023年各项任务目标。
孟姝池 报道/杨丽娟 摄影
路桥市政直管三部
1月31日，路桥市政直管三部那兴高速土建六分部召开复工复产部署动员会，制定了一系列准备措施，以保障项目顺利复工复产。会议强调，一是安全检查工作准备到位。对工地现场、办公区及所有生活区进行安全大检查，对检查发现的问题由安全部严格按照“五定”原则形成隐患清单，整改责任人必须按期整改完成，形成闭合。二是人员培训工作准备到位。项目部安全负责人利用ppt进行员工入场三级安全教育、案例警示教育，确保安全技术交底到工地、到现场，工程技术部进行方案的再学习、再交底。
陈 松 报道/摄影
第四直管项目部
2月1日上午，第四直管项目部组织技术质量部门业务交流会，进行年度重点工作部署，并通过座谈统一思想、凝心聚力，做好复工复产准备，确保兔年各项工作开好局、起好步。会议指出，要进一步转变工作思路和方式，提升站位，充分发挥技术引领作用，加强与各部门横向交流，切实指导施工全过程，着力解决质量问题频发的痛点，切实履行职责，提升项目质量管理水平。
杨淑娟 报道/王露艳 摄影
省外事业部
2月1日上午，省外事业部召开2023年春节后复工复产工作会。会议强调，一是要认清形势，增强政治敏锐性。全体干部职工要及时调整心态，收心聚力，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作，“不负春光起好头”，进一步增强使命感、责任感和紧迫感。二是严于律己，强化工作纪律。新的一年要始终保持紧迫感、使命感、责任感，抓好关键之年，形成策马扬鞭，换挡提速的浓厚氛围。三是突出重点，抓好各项工作。面对新年新任务，要拿出起步就是冲刺，开局就是决战的工作劲头，统筹谋划各岗位重点任务和具体工作，明确目标任务和方法措施，细化量化任务，强化担当，狠抓工作落实，不负春光起好步。四是各项目要开展好安全检查、隐患排查治理等工作，全面做好各项目复工复产准备，确保各项目及时复工复产。
昝鸿佳 报道/杨秀娟 摄影
第十二直管项目部
1月31日、2月1日，第十二直管项目部分别于绿春县人民医院整体迁建项目设计施工总承包（epc）项目和石林县西南林业大学建设项目组织召开春节后复工复产工作部署会，动员全体干部职工迅速收心归位，尽快进入工作状态。
会上，直管部经理宣贯了公司2023年春节后复工复产工作部署会精神，并强调，一是在充分总结去年工作的基础上，要明确工作目标，紧扣发展主线，早谋划、早落实，蓄足发展动力，力争完成全年目标任务；二是要更加严格要求自己，坚决克服松劲情绪，认真履行各自职责，切实做到节后人员归位、思想回位、工作到位，迅速形成大干快上局面，确保年度工作的开展和落实；三是加强安全教育培训,做好复工复产准备，安全总监和生产副经理要牵头落实各在建项目复工复产安全检查，严格贯彻落实集团、公司安全生产工作各项要求。
窦熙程 报道
