8月19日下午，公司组织召开“新形势新担当新作为”主题党委理论学习中心组集中学习。公司党委副书记、董事长吴勇，党委书记、副董事长倪灿华，党委副书记、副董事长、总经理彭云等公司领导班子成员出席会议，公司扩大班子成员、部分基层单位主要负责人列席会议。会议由倪灿华主持。
会上，吴勇作了题为《以新担当新作为创造新形势下企业发展的新业绩》的重要讲话，结合当前公司发展形势，提出三点意见建议：
一是认清形势，坚定信心，凝聚企业发展的强大合力。吴勇强调，面对当前的发展形势，要清醒地认识到我们肩负的使命。公司的“十三五”明确了三年的发展规划，即坚定成为百亿企业的1个目标，突出深化改革、做优做强做大的2大重点，布局立足省内、开拓省外、探索国外3大市场，提升工程总承包、走出去、综合管控、资源整合4种能力，构建房建、公路市政、专业、建筑工程设计、资产管理5大板块，强化外拓市场、内强管理、整合资源、科技创新、人才兴企、文化兴企6项举措。我们必须统一思想，提振信心，增强使命感、责任感和紧迫感，以更高的标准、更高的要求来加强班子建设，团结带领广大干部员工，实现公司的又好又快发展。
二是率先垂范，抓好执行力建设，树立班子的良好形象。树立好班子的形象，要强调纪律性，要维护好团结，要特别注重廉洁自律，要担当作为，增强执行力，提高班子工作效率。每一名班子成员，都要时刻保持好自身的形象，发挥好“头雁”效应，要树立讲政治、顾大局的形象，干事创业、兢兢业业、求真务实、艰苦奋斗的形象，蓬勃向上、奋勇争先的形象，以人为本、对职工和企业负责任的形象，严格要求、廉洁自律的形象。
三是抓好当前重点工作，确保各项指标圆满完成。要进一步深化企业内部改革和管理创新目标，要全力以赴完成职代会制定的各项指标，要切实提升企业管理的综合水平，要持续做好资产管理工作，要全面落实集团“党建巩固年”的各项工作。新时期要有新作为，在集团和公司实现高质量发展的征途上，要不断强化政治担当、历史担当、责任担当，强化忧患意识，要更加自觉地转变作风、真抓实干，在推动新时代企业发展的道路上干出新气象、展现新作为。
倪灿华围绕主题进行发言，从三个方面交流了自己的心得体会：一是抢抓发展才是硬道理，要舞好经营龙头，发挥团队力量，大胆试，大胆闯，紧跟集团发展步伐，做实工作，抓好重大问题解决。二是强化干部的担当作为意识，党员领导干部要以身作则，率先垂范，增强责任意识、担当意识、大局意识，勇于攻坚克难，困难面前不退缩，压力面前挺得住，重任面前不推诿。三是提高执行力，不折不扣抓落实，加强工作计划，督促检查，以问题为导向，及时改进工作中存在的问题，将工作实实在在的落地。
彭云分析了国内外、省内外经济发展的大形势，指出公司当前发展面临的困境，从七个方面对今后的工作提出建议：一是领导带头，率先垂范。二是团结班子，统一声音。三是坚定不移树立发展信心。四是抢抓市场，以规模建设和品牌建设为重点，提高效益。五是强力抓好清收和维稳工作。六是班子要主动解决历史遗留问题。七是加强jdb电子游戏平台的文化建设。
会上，分管纪检、生产、经营、经济、财务、安全和人力资源的班子成员围绕工作做了重点发言。
此次中心组集中学习会议是公司调整领导班子后组织的第一次集中学习，会议紧紧围绕“为何担当、为谁担当、以什么状态来担当、用什么来担当、要怎样担当、怎样激励干部担当”的主题展开。通过发言交流，进一步统一了班子思想，明确了今后的工作重点，坚定了发展信心，为公司完成年初职代会各项目标任务，为促进公司的跨越发展提供了坚强的思想基础和组织保证。
彭宏艳 摄影 报道
