为认真分析总结2018年公司各项材料管理工作中存在的问题，切实加强公司各项材料管理，指导2019年度公司材料工作。1月16日，公司物资部联合物流中心、周转材料租赁中心召开了项目材料管理业务交流专题会议，公司总经济师刘怿参加了本次会议。
会上，各单位材料人员就材料计划管理、供方管理、合同管理、成本管理、nc/oa信息管理、项目现场管理、部门建设、周转材料管理等八个方面展开了热烈的讨论，并提出意见和建议。针对会中交流的问题，刘怿和材料管理有关部门负责人一一进行了回复、答疑及要求安排，解决了困扰公司及项目部门的如何管理项目、为项目服务、对项目进行培训、做好现场材料管理及周转材料中心如何和更好融入市场、服务好项目等一系列管理问题，加强了各项材料精细化管理，对提高公司经济效益具有推动作用。
据悉，2019年，物资管理部将把会议中提出的各项意见、建议和措施，融入到全年工作中，作为部门考核的一项重要内容。
布胤琳 摄影 报道
