4月18日上午，集团公司副总经理陈祖军率集团市场经营部到公司调研经营工作，公司在昆领导班子成员、经营部全体人员参加了调研。
公司经营副总经理李永义汇报了公司2014年一季度经营工作情况及2014年经营重点工作，公司总经理杨少真、党委书记陈云周先后就公司经营工作存在的问题及努力方向作了进一步的汇报。
陈祖军认真倾听公司几位领导的汇报，并及时进行询问。他强调，三公司经营工作在公司及项目部两级单位和全体职工的努力下，取得了较好的成绩，但决不能掉以轻心，三公司必须坚持做好三个方面的工作：第一，要坚决贯彻执行集团公司“两个转移”，以健康、持续、稳定的生产系统支撑经营工作，跟上集团快速发展的步伐；第二，要创新经营模式，高端切入，通过集团投融资杠杆撬动经营支点；第三，要用好用足企业资质，调优结构，公司班子要认真分析经营板块、经营区域，在经营结构调整上下功夫，紧紧抓住房建、机电安装、路桥市政几个板块做强做大。
陈祖军指出，三公司前有标兵后有追兵，必须保持高度的紧迫感和危机感，公司要以进入集团百亿元俱乐部为目标，学会弯道超车，两级班子同心协力、同甘共苦、同心同德，共同实现公司更快更新的发展。
高本林 摄影/报道
