4月18日上午，公司在机关大会议室召开了2014年综合管理体系内部审核首次会议。公司党委书记陈云周、总经理杨少真出席会议，机关各部门负责人、受审核的各单位经理、书记及执行项目经理、全体审核组成员参加会议。会议由质量部经理孙开祥主持。
孙开祥首先宣读了审核计划，就标准体系、审核体系、审核方法、审核纪律作说明，并落实受审核项目的审核陪同人必须为执行项目经理或项目技术负责人。本次内审将覆盖综合管理体系覆盖的所有部门、安装分公司和抽审的在建施工项目。
会议指出，内审工作是对公司综合管理体系符合性、有效性的一次评价，要高度重视，做好审核，及早发现问题、解决问题，确保公司综合管理体系的符合性和有效性，进一步增强公司持续改进的实施力度，为公司的管理体系运行向着规范化、标准化迈进提供有效的依据。要求：一是要保证内审工作的有效性，加强技巧，提高效率，发现问题，不让内审流于形式。二是各部门、基层单位、在建项目要积极配合，组织安排人员参与支持审核，将内审落到实处。三是被审核方要充分重视，对内审反映出来的问题要及时解决，将内审工作作为提升自身综合管理水平的平台。
