近日，按照集团要求，由公司企业管理部牵头，召开公司内控工作会议，公司主要领导、各部门负责人参加会议。
会上要求，严格按照内控流程对公司的各项制度进行梳理，各部门要按照各自的职责分工明确业务环节，有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理等内部控制基本方法，加强对公司财务管理、项目管理等方面的的内部控制，切实做到分事行权、分岗设权、分级授权。
全面推进内部控制建设对于规范权力运行、预防源头腐败具有重要意义，下一步，公司各部门将按照会议要求对部门现有制度进行整体梳理，公司企管部将对梳理结果进行汇总，依据汇总结果进一步建立健全公司制度，提高执行力，完善监督措施，推动公司管理科学化、标准化、规范化。
彭宏艳 报道