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吴勇调研怒江泸水市片马镇易地扶贫搬迁项目 12月19日，公司党委副书记、董事长吴勇带队到六直管怒江泸水市片马镇易地扶贫搬迁项目调研。吴勇一行深入到片马镇项目施工现场进行调研，六直管部经理李勇对项目进度、质量、安全以及存在的问题作汇报。吴勇指出，片马项目要克服地域环境天气等客观存在的困难，有效组织劳务人员快速展开各项施工作业，加快进度，确保春节前节点的完成；并要求直管部班子要加大对片马项目“五位一体”的督促、监管力度，同时，注重团队建设，直管部要对战斗在偏远地区的一线职工，在生活、思想上给予更多的关心。总经

三建公司工会开展2018年 “冬送温暖”活动 隆冬时节，寒意正浓。为把关爱送到一线职工的心中，让项目一线的职工感受到春天的暖阳，12月中旬，公司党委委员、工会主席张欣带队深入到昭通、怒江片区项目及江西分公司开展慰问活动。公司工会 “冬送温暖”活动正式启动。公司非常关心一线职工的生产和生活，尤其进入冬季以来，昭通、怒江以及江西霜冻天气逐渐增多，加大了施工难度。12月4日至12月16日，公司工会“送温暖文艺小分队”受公司党政领导委托，走进昭通、怒江片区、江西分公司，先后在镇雄、永善、泸水、福贡、兰坪、江西六个

公司第三直管部用三维立体图为项目策划“会诊” 12月17日上午，公司第三直管部组织班子成员、各部门负责人及宁蒗项目管理骨干为该项目策划进行分析“会诊”。“不行，分成三个区域不利于施工工序的开展，管理人员管不过来、也管不好，要分成四个区域才行！”面对三维立体平面布置图上对施工区域的划分，直管部主任工程师徐玉亮斩钉截铁的说道，大家对此项安排展开了讨论，最终确定了科学合理的区域划分和人员安排。随后，大家对项目策划中的场地平面布置、劳务班组选择、文明施工、人员配置等工作逐项进行讨论和确定，通过这样的“会诊”，能够

恒昊检测公司组织团队素质管理培训为进一步解放思想、更新理念，提升干部的素质能力，为新时代公司建设锻炼队伍、储备人才，增强团队凝聚力、向心力和执行力。12月7日至9日，云南恒昊建设工程检测有限责任公司组织公司全体职工举办为期2天3晚的团队素质管理培训活动。本次培训邀请云南思能企业管理有限公司的讲师团队，就自我觉察，突破自我设限，共赢，坚持，承诺，我的价值观，我与企业，团队建设7大板块进行授课讲解，通过游戏、体验、互动的方式，将积极健康的团队素质管理理念传递给员工，帮助员工快速迁善心态、改良行为模式、提升影响

公司组织大观篆新农贸市场商户进行消防培训 为进一步增强大观篆新农贸市场商户消防安全意识，全面普及消防安全知识，推进市场消防安全宣传工作。12月13日下午，公司资产管理部邀请云南消安消防普及中心主讲教员樊斌在公司机关会议室给市场内商户开展消防安全培训。樊斌老师通过各种案例给大家演示了容易引发火灾的消防隐患，高楼发生火灾自救、家庭电器设施设备如何正确使用、燃气及电器使用安全、火情紧急处理、鉴别灭火器是否有效和正确使用消防设施、发生火灾时的应急疏散常识、家庭必备消防工具重要性等多方面知识。讲解生动，让每一位参加