恒昊检测公司组织团队素质管理培训
为进一步解放思想、更新理念，提升干部的素质能力，为新时代公司建设锻炼队伍、储备人才，增强团队凝聚力、向心力和执行力。12月7日至9日，云南恒昊建设工程检测有限责任公司组织公司全体职工举办为期2天3晚的团队素质管理培训活动。
本次培训邀请云南思能企业管理有限公司的讲师团队，就自我觉察，突破自我设限，共赢，坚持，承诺，我的价值观，我与企业，团队建设7大板块进行授课讲解，通过游戏、体验、互动的方式，将积极健康的团队素质管理理念传递给员工，帮助员工快速迁善心态、改良行为模式、提升影响力，进而创造优质的人际关系和卓越成果，整体提升团队素质。
培训期间，公司全体员工态度积极，认真听课，打开思维的局限，从不同层面和角度全方位，觉察到障碍自己和团队成长的因素，敢于分享自己的想法和观点，通过沟通交流、讲师引导，员工懂得为团队目标负百分百的责任，增强员工的企业归属感。
通过此次培训，开阔了员工眼界思路，提升了格局境界，强化了团队建设，增强了管理素养，取到了“真经”，学到了“实招”，为推动公司快速发展，实现云南恒昊建设工程检测有限责任公司“转型”发展目标夯实了基础。
王崧谕 摄影 报道
