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2月14日，公司党委书记、董事长吴勇到抚仙湖星空国际旅游度假社区一期（15#、16#）地块建设项目进行调研指导工作。吴勇对施工现场进行了查看，在认真听取关于项目生产进度计划、安全生产方面措施的工作汇报后对项目部的前期努力给予充分肯定，同时，也对项目管理提出要求：要高度重视安全、质量生产工作，切实做好春节后复工的施工安全防护及施工人员安全教育培训工作，提高安全意识，在保安全、保质量的前提下加快项目建设进度，确保按建设单位既定时间节点完成各项工作任务。加强防控的同时诚心接受建设单位相关部门的监督管理，遵章做事

2月14日，公司组织召开2019年春节后各项管理工作安排部署会议，公司党委副书记、副董事长、总经理彭云出席会议并作重要讲话，公司机关各部门负责人、各基层单位班子成员参加了会议。会上，彭云进行动员讲话，同时提出三点意见，一是不负春光起好步。公司一届三次职代会上确定了2019年的目标和重点工作，各单位要认真梳理、分解目标计划，立即启动各项工作，要有拼劲、闯劲、狠劲、韧劲的完成各项工作。二是早作谋划打好底。要充分发挥团队集体智慧的作用，围绕公司一届三次职代会确定的各项目标任务，进一步完善细化工作方案，坚定信心强

2月13日，第二项目经理部召开了节后复工动员大会，项目部领导班子成员及主要负责人参加了此次会议。会上，项目部经理俞松生对工地复工制定了新的工作规划，明确了2019年项目部新的工作目标，部署了新的工作内容。然后，各建设项目负责人对项目资源配置及人员到场情况进行汇报发言。紧接着，其他领导班子成员结合自身分管工作，提出具体要求，并安排部署工作。最后俞松生对班子成员提出具体要求：面对新的任务和挑战，要及时调整工作状态，改进工作方法，以饱满的热情和崭新的面貌，投入到新年的各项工作中，并且要加强人才队伍的集中培训，增

2月11日，春节复工第一天，公司第三项目经理部、第十五直管部立即组织召开专题会议，学习传达集团、公司一届三次职代会精神，结合实际部署贯彻落实工作。会议重点对集团职代会上党委副书记、副董事长、总经理刘国强所作的题为《凝心聚力 树高质量发展大旗 吹响号角 阔步迈向世界500强》的行政工作报告，集团党委副书记、副董事长李家龙所作的题为《突出政治引领 聚焦中心任务 为集团改革发展提供强大动力和坚强保证》精神文明建设工作报告，公司职代会上党委书记、董事长吴勇所作的题为《提振精气神 直面新挑战 展现新作为 弘扬三种精

新春伊始，万象更新。为进一步严格工作纪律，明确全年工作部署，引导干部职工迅速进入工作状态，开启2019年新篇章，确保全年工作迅速开局。2月11日上午，第三项目经理部分别于昆明片区和红河州片区组织全体干部职工召开节后收心复工会。会上，党支部书记蒋霞向全体干部职工再次致以节日的问候和新春的祝福，同时向大家提出了三点要求：一是全体干部要更加严格要求自己，坚决克服松劲情绪，认真履行各自职责，踏实工作作风，切实做到节后人员归位、思想回位、工作到位，以更高的效率全身心投入工作，克服节后“懒、涣、散”的现象，做到工作“