2月14日，公司组织召开2019年春节后各项管理工作安排部署会议，公司党委副书记、副董事长、总经理彭云出席会议并作重要讲话，公司机关各部门负责人、各基层单位班子成员参加了会议。
会上，彭云进行动员讲话，同时提出三点意见，一是不负春光起好步。公司一届三次职代会上确定了2019年的目标和重点工作，各单位要认真梳理、分解目标计划，立即启动各项工作，要有拼劲、闯劲、狠劲、韧劲的完成各项工作。二是早作谋划打好底。要充分发挥团队集体智慧的作用，围绕公司一届三次职代会确定的各项目标任务，进一步完善细化工作方案，坚定信心强化攻坚意识，理清各项工作的重点和难点，并拿出与之对应的创新举措，加紧推进，确保今年各项经济技术指标的实现，要以走稳步、迈大步、早一步、高半步的要求推进工作。三是狠抓作风开好局。为圆满地完成2019年的工作任务，关键还是要靠风清气正的干部队伍作保障，全体干部职工都必须要讲纪律，讲团结，讲实干的开展各项工作。
彭云对节后工作还做了几点要求，他强调，一是各单位要及时学习、理解、消化集团和公司一届三次职代会精神，各部门要提质增效，抓管理、抓内控，提高工作效率；同时，要求分管领导要做好带头作用，落实好2019年年度、季度、月度计划的制定。二是各基层单位要认真分解职代会下达的指标，发扬狼性精神积极完成指标任务，同时开好基层民主生活会。三是做好复工工作。各基层单位对施工现场要进行全方位检查，对施工人员做好入场教育及三级教育，同时做好农民工实名制管理工作。四是做好省外、境外市场开拓工作，坚定不移的“走出去”。
此次会议，进一步团结和动员全体干部职工以更加饱满的精神投入到工作中，也增强了全体干部职工对工作的紧迫感和责任感。参会人员将认真按照会议要求尽快转变心态，迅速进入工作角色，认真研究工作任务，紧抓重点，固强补弱，确保各项工作有良好开局，为2019年全面开展各项工作奠定了坚实基础。
谢超群 摄影 报道
