7月16日至17日，公司召开了年中工作会暨七一表彰会，集团公司党委副书记、纪委书记张战国出席会议。公司86名领导干部参加会议。公司纪委书记易蓉主持会议。
会上，张战国介绍了集团转型升级发展的良好态势，对集团上半年各项经济指标的完成情况作了说明，指出新型城镇化建设是集团公司下一阶段的主打目标，目前，集团已跟多家银行签订协议。他充分肯定了公司在上半年工作中取得的成绩，同时指出公司各项经济指标的实际完成情况与预定指标的差距过大，要求公司寻找原因，查找差距，时间已经过半，为了完成年度目标，全司上下要鼓干劲、明思路、抓落实、促发展，党政团结、坚定信心、全力以赴。并对公司下半年的工作提出了五点要求：一是坚定发展信心，紧紧跟上集团转型升级的发展步伐。指出在保证做好保障房、棚户区等房建主业的同时，努力向市政、桥梁、高速、隧道等方向延伸，并积极推进城镇化建设。二是党建工作深度融入中心，推进公司稳健发展。党建工作要“四个进入”、“五个融入”，形成党建促项目、项目促经营的良好发展氛围，他肯定了置地广场项目党建工作的标杆作用，要求多建立示范点，实行精细化管理，做好“四保一树一控”。三是坚持从严治党，扎实开展好专题教育活动。要求公司开展的专题教育涵盖到公司科级干部，做到入脑入心，党建工作要见微知著，继续建立示范点，发挥品牌效应，把单个先进变成大家的经验。四是加强jdb电子游戏平台的文化建设，增强企业发展内聚动力。要在集团jdb电子游戏平台的文化的引领下，抓好有特色、有效果的三建文化，党建工作融入文化之中，对jdb电子游戏平台的文化大力宣传并贯彻落实，做到内化于心，外化于行，让职工自觉践行。五是加强公司的和谐稳定建设。公司要处理好与劳务班组、建设方、在岗职工及离退休职工的关系，营造团结和谐的工作环境。
公司总经理杨少真在会上作了题为《加快企业转型升级 努力开创改革发展新局面》的行政工作报告，对公司上半年的主要经济指标完成情况及主要工作的开展情况进行了总结，对下半年的工作重点进行安排。公司各分管领导就分管工作作出总结并对分管部门下半年的工作重点作出安排。各经济实体、项目部、直管部作了汇报发言。
7月17日上午的七一表彰会上，公司党委书记彭云作了题为《发挥思想引领 强化五个融入 为推动公司转型升级而努力奋斗》的讲话，对公司上半年党建工作在两级领导班子建设和干部队伍建设、青年人才培养、党风廉政建设等方面的开展情况作了总结，并就下半年党建工作的重点内容进行部署。会议对表现优秀、成绩突出的3个先进党支部、6个先进党小组、5名优秀党务工作者及42名优秀共产党员进行表彰。第三直管部经理李志平代表先进党支部进行了交流发言。会上，公司获得“‘五讲指引航标’ 助推跨越发展”演讲比赛第一名并进入集团演讲比赛决赛的陈腾飞进行了演讲。
会议中最激动人心的莫过于颁奖环节，为落实公司项目经理责任制，进一步强化成本管理，提高经济效益，对7个项目进行了总共491.18万元的兑现，其中，补兑现奖励兑现第五直管项目部承建的广基悦空间211万元、昙华山水园小区项目56万元；补兑现第六直管项目部承建的天润康园项目100万元；奖励兑现第四直管项目部承建的澄江县行政中心室外附属工程12.31万元；奖励兑现第六直管项目部承建的气象局预警中心项目9.35万元；奖励兑现第二水电项目部承建的广基悦空间项目2.52万元；预兑现第十五直管项目部100万元。会上，还对公司在集团2014年度质量创优获奖的亚广传媒项目、世博生态城-低碳中心综合楼项目等给予了奖励。对在公司安全知识竞赛中获奖的单位及“五个内容”学习征文比赛获奖的个人进行了表彰。
最后，公司董事长龚树华作总结讲话，对公司2015年上半年的生产经营工作进行总结，指出上半年各项经济指标完成不理想、部分项目生产不顺畅、2012年保障房大量存在修补、生产管理不顺等致成本不降的突出问题，对下半年工作重点提出要求：一要调整经营思路，不仅要做大做实做强路桥市政，还要紧跟集团步伐，转向城镇化建设，努力拓展海外项目，实现真正转型升级。二要加强对职工的安全教育，监事会要监督公司依法经营。三要认真做好固定资产的管理，下半年启动对篆新农贸市场的摸底排查，搞清楚现在每个摊位的市场租赁价格。四要抓好抓实jdb电子游戏平台的文化建设，认真践行集团“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的jdb电子游戏平台的文化，努力打造属于三建人的特色文化。五要搞好和谐稳定工作，各基层单位人岗相匹配，落实工资拖欠问题，排查稳定隐患，提前做好维稳工作。
会议在《团结就是力量》雄浑激昂的歌声中圆满落幕。此次年中工作会的开展让大家看到了上半年工作中的成绩和不足，通过会上对下半年重点工作的安排和部署，公司上下更加有信心完成年度指标。
彭宏艳 报道 陈琳 彭宏艳 摄影
