安装分公司在九月份的施工质量月检查中，采取了由项目经理或项目技术负责人对项目部之间进行交叉检查的办法，经过交叉检查不仅检查出了各项目施工质量方面存在的问题和不足，还使大家发现了一些好的管理经验、操作工艺和工程的亮点，取长补短、提高自已的质量管理水平。通过交叉检查在分公司各施工项目部之间形成你追我赶，注重施工质量的良好氛围。
安装分公司将于全国质量月为契机,以精品工程为样板强力推进项目工程质量样板引路制度化的要求，在检查中分公司领导提出要让项目部继续不断深入的开展质量月活动，并把交叉检查作为常态化工作来做,分公司的质量管理工作必将更上一个台阶。
安装分公司 肖勇/报道