9月4日上午，云南建投集团2014年“质量月”启动仪式在公司第一项目部承建的万科魅力之城项目举行。云南省住建厅工程质量安全监管处处长周建平，云南省工程质量监督管理站总工冯维忠，云南建投集团总经理刘勇、副总经理王晓方、总工程师沈家文，公司董事长龚树华、党委书记陈云周、总经理杨少真及在昆班子成员出席了启动仪式。同时，集团下属各单位主要领导、总工程师以及来自施工一线的项目经理、技术负责人、工长等共计290人参加了启动仪式。刘勇在会上宣布“质量月”活动正式启动。启动议式由王晓方主持。会上，集团项目管理中心主任苏雄斌就集团2014年“质量月”的活动安排、步骤和要求做了详细的部署。公司作为启动仪式承办单位，总经理杨少真就万科魅力之城项目抓质量、抓管理，学习和运用万科的质量管控模式和施工质量安全标准，严格按照万科“产品质量评估管理办法”开展施工和管理工作的情况作交流表态发言。集团技术中心主任王剑非针对“质量月”活动从技术层面进行了安排。在启动仪式上，王晓方强调，开展“质量月”活动是集团转型升级的的重要保障，他提出：一是要求项目管理人员要看懂图纸；二是要求大家学习规范；三是学习写各种方案；四是要学会做全套竣工资料；五是施工完成要学会总结；六是要及时办理经济签证。要求各公司加大对建筑施工“六大员”的培训工作，加大对五项新技术、新工艺的推广力度。
刘勇表示，此次“质量月”活动在三公司的项目召开，是对三公司多年来抓质量、促发展的肯定，抓质量管理就是要从细节入手，对于质量管理，怎么讲都讲不出花样，因为大家都知道，只有扎扎实实地将这项工作管好、落到实处才是最重要的。要把质量放到和安全一样重要位置来抓，做到认认真真抓管理，扎扎实实管安全。
刘勇还对集团的发展形势作了简要介绍，尤其是在新近召开的中国企业五百强发布及高峰论坛上，集团以实现营业收入401.7477亿元，连续23次入选中国企业五百强，位列295名，比2013年上升了23位。今年连续5次入选enr250强（美国工程新闻录杂志），位列166位，比去年上升了3位。
刘勇强调，目前集团的发展形势非常好，且重点项目取得重大突破，但我们不能松劲，质量管理工作知易行难，在岗位上一天一秒，扎实抓好这项工作我们就责无旁贷。要善于学习省外优秀建筑施工企业的质量管理办法，以推动集团质量管理的总体水平。
会上，周建平肯定了云南建投集团在抓质量促发展方面的成绩，并提出：一是大型国有企业要起到示范带头作用。二是严格落实工程质量标准规范。三是确保工程原材料的质量，使之具有可追溯性。四是抓好住宅工程质量常见问题专项治理工作。五是落实分户验收，强化竣工验收。
启动仪式结束后，参会人员参观了万科魅力之城二幢号2楼的木模施工样板间、4楼的铝模施工样板间、地下室的混凝土构件观摩区、工序样板示范区，以及室外宣传通道、质量常见问题专项治理展示和绿色施工展示区域。
据悉，2014年全国“质量月”活动主题是“推动三个转变，建设质量强国”。集团对此活动非常重视，开展了大量强抓质量管理的具体举措。集团领导亲自挂帅成立领导小组，制定下发了质量月活动方案，明确2014年全集团“质量月”活动要围绕“向质量要效益，以质量求发展，恪守质量诚信，践行社会责任，全面提升集团整体质量管理水平，推动集团转型升级，落实两个转移”这一目标，将开展质量管理知识竞赛、质量管理文化周、质量事故警示教育、质量常见问题治理检查交流和质量管理文化征文等多项活动，不断增强“质量月”活动的影响力和有效性，进一步增强广大干部职工的质量认识，以推动集团质量总体水平的提升。
由云南三建承建的万科魅力之城a7#地块—1、2栋住宅工程，建筑面积77585.17平方米，结构形式为框架剪力墙结构，建筑层数为地上34层、地下2层。工期760天。项目质量管理目标为确保集团结构优质工程和省优质工程，争创国家优质工程。