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初夏五月，繁花纷飞。5月6日上午，公司第一届第四次职工代表大会胜利召开。公司党委书记、董事长吴勇，党委副书记、副董事长、总经理彭云等领导班子与136名职工代表共谋公司发展战略，为推动集团尽快实现由中国500强向世界500强跨越的目标奋勇前行。
会上，彭云作了题为《只争朝夕 众志成城展现新作为 不负韶华 齐心协力谱写新篇章 为实现十三五圆满收官而奋力拼搏》的行政工作报告。从市场经营工作、生产组织工作、经济管理工作、综合基础管理四个方面对公司2019年的行政工作进行回顾。彭云在报告中指出，2020年的总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十八大、十九大，十九届一中、二中、三中、四中全会精神，以及中央及省委经济工作会议、集团一届四次职代会精神，结合省委书记陈豪调研集团精神要求，紧跟集团改革发展步伐，奋力拓展市场，坚定不移走出去，发扬铁军精神，确保重大项目顺利推进。以jdb电子游戏平台的文化建设为引领，着力提升企业的竞争力；以实现高质量发展为目标，着力提升企业的市场影响力；以规范财务业务一体化管理为主线，着力提升企业的控制力；以科技创新，推广“四新技术”为手段，着力提升企业的创新力；以夯实基础管理为保障，着力提升企业的抗风险能力。全司广大干部职工统一思想，坚定信心，奋力拼搏，确保公司各项工作再上新台阶。同时，他从五个方面对公司2020年的行政工作进行部署：一是奋力拓展市场，实现经营合同额突破百亿；二是精心组织生产，确保重大项目顺利推进；三是规范经济运行，提升公司盈利水平；四是强化综合管理，助推企业高质量发展；五是加强文化建设，促进企业和谐稳定健康发展。
公司党委副书记、工会主席张欣作了题为《强根固魂 引领发展 乘风破浪 行稳致远 为公司开创高质量发展新局面砥砺前行》的精神文明建设工作报告，从党的全面领导、党的政治建设、干部人才队伍建设、基层党建工作、党风廉政建设、企业宣传工作和文化建设、群团工作等七个方面回顾了公司2019年精神文明建设各项工作。张欣在报告中指出，2020年公司精神文明建设总的要求是：始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神为指引，以深化巩固主题教育成果为主线，始终坚持党的全面领导，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，全面提升党建引领发展的能力，压紧压实管党治党政治责任，大力营造积极向上的发展氛围，为公司实现高质量跨越式发展，向省内一流、国内知名企业进军提供坚强政治保障，凝聚强大精神动力。同时，张欣以“六个持续”对公司2020年的精神文明建设进行部署：一是持续加强党的政治建设，充分发挥核心作用；二是持续加强党的全面领导，充分发挥党委领导作用；三是持续加强基层党建实心化，充分发挥组织力；四是持续加强“五个过硬”干部队伍建设，德才兼备人才队伍培养；五是持续加强党风廉政建设，营造风清气正发展氛围；六是持续加强和谐企业构建，重塑自强创新务实的jdb电子游戏平台的文化品牌。
2019年，公司各项经济指标稳中有增。完成经营额103亿元，合同额80.51亿元，完成营收41.04亿元，完成竣工面积100.4万平方米，实现利润7812万元。获中国安装之星1项、省优6项、市优5项、省级qc20项、国家级qc3项、国家实用新型专利25项；集团结构优质工程奖1项、科技进步奖3项、科技示范工程1项；云南省省级工法3项等荣誉，进一步树立公司的品牌形象及提升综合实力。
会议审议通过了公司《2019年行政工作报告》、《2019年精神文明建设工作报告》、《2019年度业务费使用情况报告》、《2019年度送温暖资金筹集和使用情况的审计报告》、《2020年度生产经营综合指标计划》、《2020年度送温暖资金筹集工作决定》、《员工手册》、《2020年集体合同》、《大决会议》。
总结讲话中，吴勇对公司2019年行政工作和精神文明建设工作取得的成绩给予了高度肯定。他强调，在充分肯定成绩的同时，要清醒看到工作还存在许多不足，经营发展面临不少困难和挑战：一是公司整体的基础管理依旧薄弱，观念陈旧，管理意识还未跟上公司发展的步伐；二是科技创新对经营发展支撑不足，劳动生产率偏低；三是人才缺乏和人员冗余同时存在，人才结构亟待改善；四是缺乏大项目作支撑，总承包能力的提升还有差距；五是狼性精神丢失，对于市场开拓的闯劲不足，等、靠、要思想严重存在；六是基层单位发展不均衡，强者恒强、弱者恒弱。七是公司诉讼案件已经超过100件，法律风险问题依旧严峻。八是对国际市场还缺乏深入的认知和全面的把握，如：对拓展目的地、标的所在国的市场环境、合约模式、标准选择、通行惯例、民俗文化、法律风险以及争议解决等，还缺乏理性认识。
对2020年工作，吴勇指出，公司广大干部职工必须立足“七个突出”，求真务实抓好各项工作：一是突出保持战略定力，为高质量发展提供遵循；二是突出坚持品质经营，为高质量发展注入活力；三是突出坚持精益管理，为高质量发展夯实基础；四是突出坚持安全底线，为高质量发展保驾护航；五是突出坚持科技创新，为高质量发展提供支撑；六是突出坚持深化改革，为高质量发展增强动能；七是突出坚持管党治党，为高质量发展把关定向。
对近期工作，吴勇提出几点要求：
一是严把疫情防控关，确保平稳有序复工。随着复工人员的回流，疫情防控面临更大的挑战，全司广大干部职工要做到守土有责、守土担责、守土尽责，积极面对，拿出切实、有效的工作方案，保障各项工作的平稳有序开展，确保打赢这场疫情防控阻击战。
二是紧抓生产经营工作，确保指标只增不降。随着各项工作的顺利开展，各级领导、市场经营部及各直管部要理清思路、认真计划、落实措施，合理安排好工作，及时跟进项目信息，积极跟踪落实，要有一个钉子一个眼的决心与魄力，全面开展、做好经营工作，确保经营目标顺利达成。
三是统筹协调，确保重点项目加快推进。全司上下要严格抓好安全复工，在推动复工过程中，既要保障生产安全，又要保障防疫安全。要严格按照“四保一控一树”的建设目标要求，全面加快能通全通项目建设，确保按时通车；要确保巧家移民安置项目建设，各参建单位要做好策划、主动落实，做好人、材、机的保障工作，分管领导要跟踪落实，多帮助多协调，保证进度节点，保质保量完成施工任务；要加强地产项目建设，以现有项目为基点，打响三建品牌，逆势而上，形成合作共同体。
会议确定了公司2020的各项经济指标：经营额120亿元，新签合同额100亿元；完成产值65亿元，力争完成70亿元；完成营业收入46亿元，力争完成50亿元；实现利润总额8580万元。会议号召，公司全体干部职工一定要紧跟集团发展步伐，坚定信心，抢抓机遇，认真贯彻落实好职代会精神，以只争朝夕的紧迫感和不负韶华的时代感，戮力同心，砥砺前行，确保百亿企业目标顺利实现，为开创集团高质量发展的崭新局面贡献新的更大力量！
谢超群/报道
史耀辉/摄影
