公司召开2019年四季度检查、年终考核通报暨2020年生产、安全、消防工作部署会议-jdb电子游戏平台

3月13日上午，公司召开了2019年四季度检查、年终考核通报暨2020年生产、安全、消防工作部署会议。公司党委副书记、副董事长、总经理彭云，党委委员、纪委书记付献智，副总经理杨静、徐云顺，总工程师王长录，总经济师刘怿，财务总监宋勇，年轻副总经理郑皓予及在昆扩大班子成员，机关各部门负责人，各直管（项目）部经理、安全总监参加了会议。会议由副总经理陈波主持。

彭云在讲话中要求，一是公司2020年生产任务重大，各单位要全力做好项目复工复产工作；二是积极做好安全监管分离工作，加强疫情防护，做好消防安全管理工作；三是各单位要严格合同审批，及时梳理本单位诉讼情况，妥善处理。四是公司各层级间要强化沟通交流，严控经营风险，全力开拓房地产市场；五是各部门要及时协助各单位解决巧家七里项目困难，全力确保项目顺利推进。六是倡议公司中层正职及以上领导干部要勇于担当，主动作为；七是各单位会后要及时传达会议精神，对会上提出的问题，积极落实整改，各相关部门也做好监督检查。

付献智在讲话中指出，各单位、各部门要提高对消防安全工作的重视力度，认清目前消防安全形势，切实增强消防工作的责任感和紧迫感。对消防工作存在的不足，要聚焦重点，持续攻坚，压实工作责任、强化物资保障、严格考核问责，切实将各项消防工作落到实处。

杨静在讲话中表示，公司各单位要提高政治站位，严格落实安全生产责任，积极做好当前疫情防控和安全生产工作，有序推动项目复工复产。他强调，一是抓好安全监管分离工作，提升项目团队安全自控能力；二是做好安全标准化创建工作；三是加大对超危大工程和大型机械设备的管控；四是及时完成内控工作的梳理，对存在的隐患在今年3月31日前完成整改。

徐云顺、刘怿分别就各自分管工作提出要求。徐云顺强调，公司各部门要密切配合项目部做好规划馆项目“鲁班奖”申报工作，持续加强对质量问题的整治工作，提升项目质量；刘怿指出，各单位要提高对项目投标及合同管理工作的重视力度，做好成本策划，加大对项目信息化的执行力度，并做好对项目经济、成本、材料管理人员的考核工作。

会上，公司综合检查部门分别通报了2019年四季度项目综合管理检查情况及存在的问题，并对2020年重点工作做出安排；生产管理部对2019年四季度综合检查排名情况及年终生产考核情况进行了通报；彭云代表公司和各直管（项目）部代表单位签订项目管理目标责任状、安全生产责任状、消防安全责任状。

昝加明  摄影/报道