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公司召开2020年第一次经营工作会
发布时间:2020-03-06 浏览:1096

3月6日,公司召开2020年第一次经营工作会。公司党委书记、董事长吴勇,党委委员、纪委书记付献智,党委委员、副总经理石俊,总工程师王长录总经济师刘怿部分在昆扩大班子成员,相关部门负责人市场开发部人员,各项目部负责人参加了会议。

吴勇讲话并作要求。公司2019年的经营工作成绩表示肯定,他认为各项目部对经营工作的参与力度较往年有所提高,自主经营能力有所突破公司“走出去”发展战略迈出了坚实步伐。表示成绩来之不易,要深刻认识经营工作在企业中的重要性要继续攻坚克难,再创佳绩。吴勇对2020年经营工作提出六点希望和要求,一是要在抢抓发展机遇下功夫;二是要在提升经营品质上下功夫;三要在转换经营模式上下功夫;四是要在优化经营结构上下功夫;五是在提升经营工作水平上下功夫;六是防范经营风险上下功夫他强调2020年是机遇与挑战并存的一年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是公司进位集团“百亿俱乐部”冲刺、决胜之年,绝不允许有丝毫懈怠、丝毫放松,各直管部要有大局意识,树立信心,守住阵地,大力开展,落实经营任务。

石俊总结了去年的经营工作,他指出,去年公司积极响应政府及集团号召,牢牢抓住“五大机遇”,深挖省内市场,勇于开拓省外、境外市场,经营管理体系不断完善,重大项目责任不断落实,才有此成绩;接下来,我们一定要抓住发展机遇,趁势而上,为开创公司高质量发展新局面奋勇前行公司今年经营工作的思路和管理提出点意见:一要落实经营责任制,提升经营工作力度;二要抓住市场机遇,扩大市场份额;三要坚定不移“走出去”,再创两外市场新高。他重点强调了针对超高层建筑的经营思路和要求,以及昆明地区,尤其嵩明县和石林县的重点项目跟踪要求。

王长录在会上强调,以设计院为平台,抓住现代化生态绿色环保的理念,积极寻求符合市场需求的项目,提升企业品牌的影响力

会上,市场开发部汇报了公司20201、2月经营指标完成情况,通报了2020年各直管部、项目部及分公司经营指标分配情况;各直管部、分公司分别汇报了目前重点跟踪项目情况以及存在的困难和难点。

   报道

谢超群  摄影


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