公司在实力官邸项目召开项目策划评审会-jdb电子游戏平台

    11月4日上午，公司党委副书记、副董事长、总经理彭云，副总经理陈波带领公司机关生产系统各部门到第二十直管部承建的实力官邸项目进行项目策划评审。在二十直管部主任工程师杨仕林一个多小时的项目策划介绍后，公司各部门分别进行专业评审，多位项目经理也对该项目策划进行精要点评。

    陈波指出，项目策划是公司生产管理提升的一个抓手，是公司打造品牌，提高市场占有率的重要途径。对于部门提出的意见，要把整个策划成为项目管理过程的作业指导书，要真切地把各专项方案融汇贯通其中。过程中学习交底要到位，细节上要遵照落实。本次实力官邸项目的项目策划前前后后从8月合同签定至最后策划出台用了近3个月时间，公司生产管理部、安全部等到现场5次帮助项目开展策划，也是为今后大项目策划作出一个‘范本’，以后大项目的策划照此开展并提高效率，在15天内完成项目策划，向公司部门备案评审。要通过本次项目策划评审会把项目策划真正做好做细做实。

    会议最后，彭云对本次项目策划评审会给予高度认可。他指出，对该项目而言，项目策划是从源头抓管理。要以此次评审作为范本进行推广，发挥引领示范效应。特别提醒各项目要结合项目实际进行项目策划，不能照搬照抄，才有实操性。才能克服执行力差的不足。管理与策划才不脱节。另外项目策划管理上要提升成本管控意识，要对成本有预控措施，会算“大账”系统思考问题，对项目资金有一个清晰的策划，控制管理项目现金流，最终所有管理体现到项目的效益上。对劳务分包及专业分包要谨慎严格，公司各职能部门要把好关。公司要通过这些有影响力的大项目提升公司品牌价值，打造亮点，通过生产促进经营，拓展市场。

陈琳 摄影 报道