7月18日上午，公司副总经理马祥忠带领安全部、技术质量部、生产管理部等部门成员到第一项目经理部中海麓景花园项目调研指导工作。此次调研主要针对项目管理存在的问题难点，如何抓重点、减短板，三重一大执行情况，需要公司各部门协调解决的问题进行开展。
项目部就项目上存在的短板问题、对目前情况优劣分析、需要公司帮助解决的问题和对未来发展展望及应对措施进行了全面的工作交流。
马祥忠结合自己分管的工作，对一项目经理部技术质量安全管理、经营核算、人才招录培养及党务工作方面提出了指导性的意见和建议。其中针对在上市公司规范性管理下，于降低劳动力成本为目标，施工企业如何快速融入项目综合管理做了深入探讨。同时，他从资金现金流的策划、项目管理策划、质量管理策划、安全文明施工策划等方面着手，实际解决现项目管理中存在的问题及短板。
此次调研，第一项目经理部将以此次调研为契机，总结与中海、碧桂园、龙湖等大型房地产开发商的合作，形成与上市公司合作的成本策划模板，实测实量模板，综合评估管理系统模板体系，为今后公司与上市公司进一步合作奠定基础。
姚吉斌 报道 李文艳 摄影
