8月3日，第十五直管部召开2018年年中工作会议。公司党委书记、副董事长倪灿华到会指导，直管部班子成员、职能部门负责人以及各项目经理参加了会议，会议由直管部朱宁主持。
会上，通过认真学习公司年中工作会议精神，分析研判当前面临的发展形势，统筹部署下半年重点工作，与会人员对公司层面的管理、运营、企业发展及年度经营目标、工作安排部署有了新的认识，理清了直管部发展运行新思路。紧接着，各项目经理就上半年安全、质量、技术、进度、成本“五位一体”管理工作进行了简要汇报，职能部门负责人对安全、技术、劳资、经济成本、材料等板块的管理工作进行了全面总结，直管部班子成员对分管工作进行了评估和分析，并针对实际情况，对2018年下半年工作进行了安排部署。
随后，倪灿华作了重要讲话，他指出，此次会议是一次及时的、积极向上的总结会、动员会，直管部上半年各项工作虽取得了不错成绩，但在安全、质量、进度管理等方面的工作还需进一步加强。他强调，要顺利完成下半年任务，一是要保证“经营为龙头”的地位不动摇，加大市场拓展力度，抓存量，提增量，促发展；二是要提高全员安全意识，改进管理、增强责任心，确保安全处于可控状态；三是要做好清欠维稳工作，提高认识，落实责任，拉出清单，早谋划、早安排，确保“两节”平稳渡过；四是要用团结凝聚力量，要竭尽所能地创造条件，让干部职工在宽松、宽容的环境中工作，树立以人为本的理念，在工作中，更多地采取激励、沟通、协调、引导等手段，积极影响和引导干部职工自觉为实现奋斗目标而努力工作。
最后，会议还要求第十五直管部各级管理人员应该以此次会议为契机，贯彻落实好上级会议精神，团结一心，振奋精神，再鼓干劲；迎难而上，强化措施，狠抓落实；突出重点，攻坚克难，确保各项任务目标的全面实现。
朱宁 报道 张忠明 摄影
