为保证东川项目的顺利建设，有效推动施工进度，8月29日，公司党委书记、副董事长倪灿华，公司副总经理王永钿，生产部经理、安全部经理一行人在公司第五直管部东川易地扶贫项目九标段项目部组织召开了施工进度推进会，第五直管部领导班子、项目部管理人员、劳务班组主要管理人员参加了此次会议。
会议过程中，项目经理向倪灿华、王永钿一行简要汇报了工程实际施工进度、目前施工存有的问题以及下一步工作的安排规划，第五直管部有关人员做了情况补充。
听取汇报后，王永钿就如何保质保量、安全生产、有力推进项目进展提出了相关建议，他强调，项目部一要紧紧围绕“11.30”老百姓拎包入住的工期节点目标，细致倒排清单式计划，明确主体断水、内外墙粉刷、外架拆除等施工节点；二是要加强二次结构的策划，做到材料进场及时，人员配备充足，工序搭接紧凑；三是要想方设法要鼓足项目部管理团队的动力和干劲，统一思想、积极管理，保证按质按量完成任务。
最后，倪灿华对此次会议做出总结，他指出，项目部所有管理人员一要明确该项目的重要性，牢固树立“追得上、搞得完、做得好”的工作信心；二是要继续踏实开展好各项工作，在项目推进过程中做到“不推、不拖、不等”，发扬“高原铁军”精神，保证施工任务顺利完成。
通过此次会议，第五直管部东川易地扶贫项目全体工作人员进一步认清了状况、统一了思想、明确了任务，职工代表表示，项目部管理人员必将在接下来的工作中齐心协力、攻坚克难，做到认真谋划、踏实担当，确保按期完成此工程项目的节点目标。
周晋坤 摄影 报道
