按照集团党委书记、董事长陈文山对昭通市易地扶贫搬迁项目建设的指示精神，根据 11月8日集团昭通指挥部关于昭通市易地扶贫搬迁项目推进会的工作部署，为进一步找准问题，压实责任，积极推进公司承建的易地扶贫搬迁建设项目优质高效完成。11月9日，公司党委书记、副董事长倪灿华到公司承建的镇雄县旧府村鲁家院子易地扶贫搬迁工程（一期）项目检查指导工作。
倪灿华首先听取项目整体建设情况汇报，并仔细询问项目混凝土、钢材等物资供应，土方开挖进度，管理人员安排等情况。倪灿华要求，一是要提高对易地扶贫搬迁项目建设的思想认识，理清思路，细化管理，强化措施手段，保证安全和质量的前提下，有计划地全面组织好项目建设,抢抓工期；二是要注重项目管理人员队伍建设，切实提高项目管理水平，加强管理的联动性和系统性；三是要认真学习，扎实落实“五反一加强”的管理规定，并结合实际，组织全员学图纸、学合同、学方案、学规范；四是要求项目管理人员正确对待项目管理权力，调整好心态，踏实做事，认清权力就是责任和担当。同时，处理好工作和家庭的关系。
随后，倪灿华还到项目驻地食堂、生活区、办公区进行检查，了解管理人员的用餐及生活情况。
据悉，镇雄县旧府村鲁家院子易地扶贫搬迁工程（一期）项目位于五环横一路与五环横二路之间，计划安置来自12个乡镇39个行政村221个村民小组1149户5338人。
浦青松 摄影 报道
