4月25日安装分公司召开生产专题会议。分公司班子成员、部门负责人、项目经理三十余人参加了会议。会议由生产副经理刘洪光主持。
会上，首先由生产、成本、材料、技术、质安等部门通报了四月份对分公司在建项目的检查情况，并做了详细的讲评及分析，对检查中所发现的未正确佩戴安全帽的四个项目做出了1000 元的处罚。
随后，刘洪光针对各个部门通报的情况进行点评，特别强调了生产管理和安全检查情况，对检查中发现的诸多安全隐患进行批评并要求各项目要牢固树立安全意识，加强安全管理，严格落实好公司“四个一”安全检查。
分公司党支部书记付廷亚宣读了《云南省第三建筑工程公司关于劳务派遣人员使用管理的暂行办法》。提出要求：一是各项目经理应认真履行职责，要做到思想上重视，工作上有力，措施上具体，行动上积极，立足本项目的实际，实实在在地抓好项目安全生产管理工作，二是各项目需加强对oa平台的熟悉，及时关注公司管理动向。三是学无止境，分公司的班子成员、项目经理、部门负责人要带头加强对各方面知识的学习，提高综合能力。
分公司经理严福明对一季度各部门和项目的工作给予肯定，针对当下建筑市场的环境进行分析作出要求：一是在大环境改变的状况下，各项目要与时俱进。二是各项目要对各部门在检查中发现的问题制定相应的措施，并加以落实，切实的把工作做好。三是拓展经营范围，做好二次经营，并落实好二次经营实效。四是各项目要认真落实收款的情况，成本的管控，切实做好项目。五是各项目认真做好安全工作，务必履行好向公司的保证——分公司的管理工作将更上一个台阶，经得住查，拿得出手。
安装分公司 叶江南报道