5月4日下午，在公司机关大会议室召开了4.25安全事故警示大会。集团公司副总经理王晓方、安全总监段益庆出席会议。公司在昆领导班子成员（含扩大），各基层单位、实体经理、党支部书记、安全员，公司机关各部门负责人90人参加会议。会议由公司副总经理、安全总监谭伟主持。
会上，公司事故调查组通报了事故调查情况，公司纪委书记易蓉宣读了4?25事故处罚决定，公司总经理助理、第三直管部经理李志平，置地广场项目部执行项目经理丁永祥对事故的发生进行反思，深刻吸取事故教训并制定整改措施。
谭伟对进一步加强分包管理、确保安全生产工作作要求：要认真学习安全管理条例，特别要加强对特种设备、大型设备使用和管理的学习，做到设备的规范使用和管理；要做好安全交底，把安全交底落到实处，禁止走形式、走过场。要做好设备的专业分包管理工作，通过加强管理将风险防范于未然。
公司总经理杨少真要求各项目部要广泛宣传责任意识、提高安全管理水平，吸取教训，层层落实。抓好总包、分包管理，严格落实审查合同，签订合同、协议必须明确安全责任和处罚条款。分包单位应设立专职安全员。对安全生产的高度要提高到对人民生命财产负责上来，严格落实安全管理责任，明确责任人，加强项目管控。此外，还应完善应急救援预案，抓好应急处理，做好应急管理。他强调，安全生产是一个系统性的问题，各职能部门、直管部、项目部要密切配合，积极行动，确保落实、以点带面，共同抓好安全生产。
王晓方指出，三公司警示会议召开比较及时，对事故的认识比较到位，体现了公司对安全生产的重视程度。全体人员都应该认识到完全消除安全事故是不可能的，只有牢固树立安全生产意识，加强安全管理，才能减少安全事故的发生。他强调，人都是有惰性的，要用体制、制度和要求来消除惰性，要把安全当作神圣的事业和职责，提高对管理人员的要求。要把对安全生产的认识提高到救人命、关民生的高度上来。管理者要提升自身素质，领导者要提高对安全生产管理的要求，通过抓制度和管理的落实来预防事故。特别是进入施工一线后，要严格要求，从细节入手，从小处抓起，从服饰着装抓严抓牢。其次，劳务分包要管住理顺，对安全生产过程中发现的安全隐患要及时整改，做好落实，并切实关注整改效果。
4月25日，由公司第三直管部承建的置地广场施工现场，发生一起50t履带式吊车整体倾覆的机械设备事故，造成一人受伤，直接经济损失12万元。
