提高专职安全员待遇、实行安全员轮岗制度、推进安全管理信息化建设......2月10日上午，在公司2017年安全生产及消防安全工作会上，公司确定了2017年安全生产管理的新举措。
集团安全健康环保监督管理部部长包启云，副部长王喆、倪敏到会指导。公司董事长龚树华、党委书记彭云、副总经理严福明（主持经营班子工作）等在昆班子成员出席会议。机关各部门负责人，基层单位经理、书记、工会主席及安全总监参加会议。
会上，对2016年度安全生产考核优秀的第二直管部、第四直管部授予“2016年度安全生产先进单位”荣誉称号，给予20000元奖励；对考核不合格的路桥市政直管部给予20000元处罚。还对被评为云南省第一届“十佳最美安全员”的第四直管部安全总监刘荣福给予5000元奖励，对公司2016年度10名优秀专职安全员分别给予2000元奖励。通过奖励，进一步树立广大干部职工的安全责任意识，鼓励安全生产创先争优。
公司在会上与所属基层单位签订了2017年安全生产责任状和消防安全责任状。
会议确定了公司2017年的安全生产管理重点举措。一是梳理和完善公司安全管理制度和流程，完善责任清单管理办法，进一步细化安全生产责任制，并将规章制度和工作流程汇编成册发放到各施工项目。二是加强刚性管理，严肃问责，对突破安全生产“底线”，问题整改工作敷衍塞责的责任人，安全管理部门将联合公司纪委和人力资源部对责任人约谈、更换调整岗位。三是解决安全管理系统人员资源配备的难点问题，从工作两年以上的施工员中转岗一批施工员，从事安全管理工作。四是夯实基础管理工作，针对大型设备、高大模架、深基坑、高边坡、桥梁、隧道施工等易引发群死群伤事故的分部分项工程，严格落实工作报告、检查验收等规定，施工员安全技术交底、安全员《安全日志》的填写严格与绩效挂钩。推进安全管理信息化建设，提升标化工地创建质量。五是推进安全管理信息化建设，提升标化工地创建质量，建立公司安全管理网站，实时监督在建项目施工现场，完善安全管理标准化图册。六是加强平安工地创建，适应转型升级需要，梳理修订公路建设项目安全管理手册，为公司路桥、市政建设提供指导。
彭宏艳 摄影 报道
