演练活动主要有四个考察项目：一、响应，应急救援总指挥晁树生经理在接到事故报告后立即启动应急救援预案，通知应急救援小组全体成员紧急集合；二、现场处置，对现场实行封锁管制以保护事故现场，并组织人员对“伤员”进行救助和转移；三、事故原因分析，有针对性的对施工现场进行隐患排查，并对劳务班组人员进行清点；四、由于现场事故处理完毕，安全隐患已消除，并经应急救援小组反复确认不会再有意外事故发生。11点30分左右，总指挥晁树生向现场全体人员下达了结束紧急状态的命令，结束了现场应急救援工作。
整个演练活动过程组织严密，应急救援小组成员分工合作，动作迅速，从“接警”到将“伤员”送出工地用时不到10分钟，现场处置有条不紊，应急救援演练取得圆满成功。这次活动提高了项目部对突发安全事件的应对和处置能力，进一步增强管理人员的安全意识，演练活动达到了预期目标。
邓义民/报道