7月13日中午12点，云南建投集团2016年年中工作会刚结束。下午1点半，在公司会议室，公司党委中心学习组已就此次会议的精神进行了传达学习，要求参会人员结合公司实际，深刻领会精神，抓紧推进各项工作，全面完成今年的目标任务。
中心组学习活动由公司党委书记彭云主持，公司领导班子成员参会。
会上，公司总经理杨少真传达了集团2016年年中营业收入情况、投资完成情况以及陈文山董事长的讲话精神，彭云组织学习了《云南日报》7月13日头版头条上刊发的题为《攻坚克难 砥砺奋进——云南建投集团战略重组优势效应显现》》的报道，以及短评《要敢于“亮剑”》。
公司董事长龚树华强调：2016年上半年，云南建投三建公司广大干部员工齐心协力，团结奋斗，提高企业的发展质量和效益得到强化，公司各项工作进展顺利，推动可持续有效发展已成为公司两级干部员工的共同追求。4月，集团的整合重组让大家更增强了实现“建投梦”， 实现从中国500强向世界500强跨越的目标的信心和决心。面对发展的新形势、新要求、新常态，以及发展带来的压力和困难，公司两级领导干部要坚定信心，振奋精神，不忘初心，继续前进。要主动融入集团“大重组、大整合、大融合、大发展”，以生产促经营，强化基础管理，强化人才队伍建设，狠抓责任目标的具体落实，提升工作质量和效率；要加强自主经营工作，激发闯市场的干劲和“狼性”；增强企业资金管理、投融资和抗风险能力；要重视营改增工作，降低企业税负；要加大竣工结算办理力度，加快资金回款；要做到工程完，债权债务清理完，成本关门制度坚决执行。在积极开展自主经营的同时，要借助集团经营平台，积极争取进入“五网”建设、新型城镇化领域，加快基础设施建设能力的提升，不断扩大公路、铁路、桥梁、城市轨道交通、城市管廊、能源等基础设施建设份额，实现多条腿走路。全面深化企业改革，强化综合管理的能力。
彭娟 摄影 报道
