“质量是关系企业发展的生命，质量强则企业强。今天，我们在这里开会，目的是要让参会的各位认真学习金马腾苑项目的先进施工工艺和精细化的质量管理经验。” 9月6日，公司总经理杨少真在公司2016年“质量月”活动启动大会上这样要求。
当天，公司党委书记彭云、总经理杨少真出席会议。公司其他在昆班子成员，各部门经理，基层单位经理、书记，技术负责人、质量员近200人参加会议。会议由公司副总经理谭伟主持，杨少真在会上作动员讲话。
会上，公司副总工程师、质量管理部经理邵维福宣读了公司《2016年“质量月”活动方案》；谭伟对工程中常见的质量问题和开展“质量月”活动的必要性作出说明；十五直管部副经理、金马腾苑项目负责人王位就项目建设中的砌体墙免抹灰、铝模板应用等施工工艺亮点以及施工过程的精细化管理方法作经验交流发言。
杨少真在会上传达了9月5日集团公司2016年“质量月”活动启动大会的会议精神，强调了在集团“大重组、大整合、大融合、大发展”的背景下质量管理的突出重要性。如何搞好质量管理?如何筑就质量品牌？杨少真结合公司房建主业与基础设施建设齐头并进的发展形势提出要求：一是加强学习。两级领导班子要带头学标准、学规范，尤其要加强对高速公路项目验收标准的学习，从思想和知识上转型；二是加强创新。先进的工艺、设备是提高质量、控制成本的有力法宝，要敢于使用新技术解决质量难题，提高工程质量和工作质量；三是强抓突出质量问题。集中力量研究地下室渗水、二次结构开裂和焊接工艺等质量问题；四是强化体系建设。建立健全质量管理的体系建设、制度建设，编制符合项目实际的《施工组织设计方案》，突出精细化管理；五是认真落实“质量月”各项活动，加大质量管理力度，像抓安全一样抓质量管理，常抓不懈；六是总结施工质量亮点。
最后，杨少真对公司在建高速公路“平安工地”的验收以及两节期间的稳定工作进行了部署安排。
会后，参会人员共同观看了金马腾苑项目宣传片，并现场观摩了项目的铝模、砖砌体、钢筋保护层、免抹灰、安装、绿色施工、安全文明、现场组织管理等样板工程，过程中交流精细化管理经验。
据了解，2016年“质量月”的主题是“提升供给质量，建设质量强国”，公司结合发展实际，把活动重点放在公路建设、保障房和棚户区改造项目上。9月1日至9月30日，公司将开展专题质量学习培训、质量管理知识竞赛、质量事故教育警示等活动。还将开展地下室后浇带、消防水池施工缝、预埋套管、厨房及卫生间地漏常见质量问题重点治理，隧道施工技术专项学习等特色活动。公司上下以此次“质量月”活动为契机，增强质量意识，强化质量管理，不断提升质量品牌。
彭宏艳 摄影 报道
