审核组对在建项目的现场实体情况进行了检查，并结合资料进行审核，从合同的评审、分包单位资质、合同内容、管理人员资格到项目管理规划、施工组织设计、项目组织机构、施工机械设备安装、进场、验收、安全、技术交底、特种作业持证上岗、材料复检、检验批、试验报告等，多方面进行了详细记录，对项目的关键环节如高支模、悬挑架的方案、交底进行了重点检查，项目也将平时工作中收集的资料，按审核专家的要求及时提供审查。
这次综合管理体系的审核使项目人员对综合管理体系的要求有了更明确的认识，在以后的工作中，还将继续按公司综合管理体系的要求，规范地收集事实证据，以保证综合管理体系的有效运行及持续改进。
张英/报道