“奋战100天，确保安全生产，全面实现各项指标！”9月29日，在公司四季度生产会上，公司总经理杨少真铿锵有力地说道。
当天，公司机关各部门负责人、各基层单位负责人、安全总监参加会议。会议通报了公司1—9月份生产情况，截至9月份，公司完成营业收入21.23亿元，离公司35亿元营业收入的年度指标还有一定距离，为此，公司制定了具体可行的的方案措施确保各项指标的全面实现。一是进行指标任务分解，把指标分解到各个基层单位，公司纪委全程进行督导督查；二是公司领导按责任分工对各重点项目进行专项监管，每月考核一次目标完成情况，考核结果与绩效挂钩；三是以生产促进二次经营，加强自主经营能力。
会议还对四季度安全管理工作进行安排部署，在保证营收指标的同时，确保全年“零死亡”的目标，必须统一思想认识，确保各项目安全管理人员配备齐全；强抓安全基础管理工作，持续有效的开展好安全教育、安全交底，安全培训工作；确保泸弥高速、南部高速两个基础设施项目通过“平安工地”考核；安全管理部带头制定详细计划对公司各在建重大项目进行安全隐患排查，明确责任人，做好安全带班记录。
杨少真在总结讲话中指出，截至9月份，公司各项指标完成良好，在四季度工作中，一是坚定信心，统一思想，狠抓结算及工程款的清收；二是顺势而为，找准定位，对于房建和基础设施采用相应的管理模式，抓标准化管理，杜绝经验主义；三是强化安全管理工作，特别是公司发展提速之后，要加大安全管理工作的力度。
王晶 摄影 报道
