5月12日，由公司成本管理部组织的关于“营改增”后工程造价的相关知识讲解及内部结算管理和内控管理培训课程在公司大会议室开展。
此次培训的对象为公司各项目部主任/副主任经济师、nc相关人员、预结算负责人、造价员、核算员及财务部、物资部、造价中心、信息中心的相关人员。
培训内容分成2个单元。第一单元内容主要讲解建筑业“营改增”下的造价依据调整及jdb电子游戏平台的解决方案。该部分内容主要从“营改增”政策的基本概念、“营改增”相关文件解析、云南“营改增”变化等入手，对“营改增”后计价依据调整中定额构成、指标指数、其他说明等几个方面进行了详细讲解，并结合工程案例演示了除税价的计算以确定“营改增”下的工程造价，从增值税下工程造价确定的业务难点出发，结合广联达软件讲解如何实现增值税模式工程造价的计价。第二单元内容主要讲解公司的内部结算管理及内控管理要求，该部分内容从公司内部结算管理、内部结算《结算单》统一格式的填制进行了讲解，具体从内部结算管理的职责、办理时间、要求等几个方面对内部结算管理工作进行规范和统一，并按照工程案例在nc上给大家做了详细演示，从表单的填制到流程的审批，再到表单的生成对nc的内部结算流程进行了详细说明。
李佳彧 摄影 报道
