4月14日上午，公司邀请美国强生威尔森大学mba硕士、中国注册会计师、高级会计师、中国注册会计师考试委员会出题组专家、财政部企业会计准则专家委员会专家、卓东管理咨询公司首席培训师杨兴文在机关大会议室对“营改增”业务知识授课培训。
杨兴文简单介绍了中国增值税的改革历程，结合实际事例和相关表格，直观且深入地分析了建筑业“营改增”对收入、利润、财务报表的影响。同时，对建筑业“营改增”节税型业务、资本运营型业务、风险型业务、综合型业务四种运作模式的选择进行了说明，并就建筑业如何识别增值税专用发票管理的风险和如何进行风险控制作了解释。
针对参训人员比较关心的如何顺利推进“营改增”各项工作的问题，杨兴文给出四点建议：一要加强增值税环境下多部门的协调合作；二要加强“营改增”前后整体税负的估算；三要合理选择“营改增”的运作模式；四要加强对项目销项税额、进行税额的梳理和统筹。
通过此次培训，使参训人员对营业税改征增值税的转换规律及可能带来的法律风险有了明确的认识。下一步，公司将根据4月13日在公司“营改增”工作启动会上的分工要求，跟踪落实各项工作。
彭宏艳 摄影 报道
