2月23日，公司第二项目部组织开展了项目2015年度总结表彰及2016年工作安排部署会议。
此次会议以座谈会的形式开展，项目各部门负责人对本部门的年度工作进行了总结和自我评价，项目分管领导就分管部门逐一进行点评并提出具体的改进措施。会上还对项目部通过民主评选出来的2015年度在抢节点工期中涌现出的九名优秀员工进行了表彰奖励。
项目部主要领导对2016年项目部整体施工规划及重要节点工期目标进行了安排。一是要紧紧围绕职代会“十三五”发展规划确定的目标任务，扎实做好生产、经营等各项管理工作；二是要继续坚持安全质量“两手抓”，坚决杜绝各类可能出现的安全隐患；三是各部门要加强沟通，紧密围绕施工开展日常工作，将施工编排细化到周，确立考核机制，克服工期压力，确保节点工期目标顺利实现。
朱宁 摄影 报道
