8月19日上午，公司在机关大会议室开展经济管理基础工作培训，成本管理部、造价中心部门全部人员、各项目部主任经济（副主任经济师）、预结算负责人、造价员、核算员、材料主管、统计员及相关工作人员140余人参加培训，培训由公司项目管理中心、物资管理部、成本管理部、审计部、造价中心部门负责人主讲。
培训以ppt形式讲解了集团、公司对经济管理基础工作的制度要求，各主讲人还就各自部门的工作流程及工作要求进行了详细说明。内容涉及如何做好内部审计、如何做好施工项目成本管理和检查、如何制作招投标书、如何做好施工项目的预结算工作以及如何控制材料成本等。
经济管控作为公司管理体系中一项重要工作，结合集团内控管理要求，通过培训深入落实经济管理流程，强化了经济管理体系建立，保证了公司经济体系的正常运行。
彭宏艳 摄影 报道
