“我理解的项目经理是在工程项目上起着“承上启下”和”“上传下达”的纽带作用，是既要对公司负责，又要对项目部员工负责的中间领导者，是对项目进行全面策划、从安全、进度、质量、成本、信息化建设、团队建设等综合管理的组织协调者。”这是近期公司第三项目经理部项目经理内部模拟竞标比赛第一环节时参赛选手的陈述。
此次竞赛以世博低碳中心项目建设工程施工合同全面履约为竞标内容，竞赛形式分为两个环节，第一环节以ppt形式进行汇报（围绕项目特点，从组织架构、安全、质量、工期、技术、成本、信息化、风险防控、团队建设等方面展开阐述），第二环节为涉及项目综合管理知识的随机问答（参赛选手，每人随机选择两题进行阐述）。比赛由评委分块评分加观众评分来决定参赛选手最终得分。
此次活动的开展，进一步增强了第三项目部项目经理的综合素质，也让施工一线的每名管理者更加了解自己的职业，有了更多的追求目标，全方位推动项目管理者的综合管理水平。
蒋霞 报道