一、先进党支部工作侧记
1、第三项目经理部党支部—群团合作建设和谐项目
第三项目经理部党支部紧紧围绕“转型升级、稳健发展”，加强基层党组织建设工作，坚持党建带工建、带团建，支持工会、共青团工作，积极发挥工会、共青团组织优势，着力建设和谐项目。
党支部围绕工作中心和各阶段的工作重心，结合项目实际，营造和谐奋进氛围、积极开展丰富多彩、形式多样的活动：
①新春佳节到来之际，举行乒乓球、扑克、拔河、员工座谈等为内容的迎新春联欢活动。
②倡导健康工作、健康生活的理念在有条件项目开展乒乓球比赛、篮球联谊赛。
③三八节组织低碳行活动，共同传播低碳、公益、环保、节能理念，在梦想的起点，做低碳的领跑者与践行者。
④开展青年员工畅谈五年职业规划活动。
⑤开展规范学习月、手抄安全生产法等活动。
⑥开展劳动感恩·青春励志的座谈会。
⑦开展授课之星评选。
⑧《感恩的心》舞蹈比赛。
这些活动的开展极大陶冶了党员情操，凝聚了职工士气，营造出和谐稳定的生产氛围，整个项目部人心齐、干劲足、在建项目获得很多荣誉，比如，春溪大厦顺利通过了中建协“三体系”认证，荣获云南省安全生产标准化工地，并成为唯一代表经开区创建的城乡清洁工程；低碳中心项目荣获集团结构十佳工程、云南省及全国qc成果二等奖、昆明市安全质量标准化示范工地、成为公司首批申报的全国绿色施工项目及公司2014年度唯一立项申报的全国科技示范项目；金江小区荣获昆明市优质工程一等奖荣誉称号，并积极申报云南省优质工程。
2、第二直管部党支部—狠抓党员干部作风建设
第二直管党支部认真执行党内政治生活制度，切实落实好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析和党员领导干部双重组织生活等制度，党员干部带头进行政治学习，不断加强作风建设，自觉树立大局意识、责任意识，不断提高应对复杂局面的能力。要求党员干部要自觉执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，做到管好自己的思想与言行，不贪不沾、不索贿受贿，讲党性原则，不利用自己职位的影响谋取私利。认真组织召开班子民主生活会，勇于开展批评和自我批评。不定期在职工中开展对班子成员和生产骨干的民主测评，通过职工群众对干部的“德、能、勤、绩、廉”的评价，找出差距和不足，对个别同志进行诫勉谈话，提出改进要求，让职工群众看到党管干部的力度和效果。
为了适应直管部党员分散而且首先要为生产经营服务的工作实际，在保证支部工作正常开展的前提下，党支部按照“支部建在连上”的宗旨，在组织活动的形式和内容上进行了一些大胆的探索和尝试。比如采取自学和集中学习相结合、会上讨论和会下交流相结合、在直管部开展内部培训和讲座等方式，积极营造宽松而不失严谨的学习氛围。在内容的选取和把握上，按照新时期党建工作的要求，紧密结合企业发展形势和社会大趋势。通过学习讨论，既解放了思想，又统一了认识，增强了党员干部和职工的责任感、使命感和做好工作的自觉性和信心。
3、路桥市政直管部党支部—专注打造路桥市政专业团队
作为公司拓展路桥市政板块、实现转型升级的“先遣队”，在发展的过程中，路桥市政直管党支部始终注重以健康、向上、务实的团队文化凝心聚力，致力于通过呈澄高速、嵩昆大道等项目的锻炼，培养和打造一支懂技术、会管理、善经营的路桥市政管理团队。
党支部致力于培养路桥、市政专业人才，一是通过社会招聘方式引进有经验、懂技术的路桥管理人员充实到项目管理团队；二是启用年轻职工及新招毕业生，严格按公司培训计划组织人员学习提升；三是鼓励职工利用业余时间参加职业资格考试取证，2014年通过一级建造师考试一人；四是在日常工作中加强“师带徒”培养模式的落实，在工地开办“流动课堂”，引导青年人把理论与实际相结合，积极汲取宝贵的实战经验。在呈澄项目积极开展“劳动竞赛”、“青年突击队”活动，以活动为载体，提高职工业务水平。
2014年公司党工部把集团重点工程呈澄高速公路建设项目列为党建工作示范点,2014年 11月26日晚上，十四名党员干部庄严、郑重承诺，并亲自把诺言写出来公示在墙上。党支部要求所有参加承诺的党员干部把承诺事项充分融入岗位职责、化为岗位行动，要经得起群众的检验和时间的考验，在承诺践诺中创佳绩、做贡献！项目部还成立了以全国住房城乡建设系统劳动模范容超为榜样标杆的劳模创新工作室。通过弘扬劳模精神，发挥劳模的示范、引领和辐射作用，团结带领广大职工紧紧围绕呈澄高速的建设进程，大力开展科技攻关、技术攻关、技术协作等一系列科技创新活动，特别是在路桥、市政施工方面的技术创新及施工经验的积累，为实现公司多元化、稳健发展发挥积极的作用。
二、先进党小组事迹展示（选编）
1、万科魅力之城党小组
第一项目经理部党支部万科魅力之城党小组围绕工作重点，开展符合本组党员工作实际的时效性党小组活动，全组党员立足本职工作，高标准、高起点、高质量地发挥党员的先锋模范作用。
万科魅力之城项目设置了党员活动室、职工书屋，2015年三月荣获公司工会颁发的2014年度“优秀职工书屋”称号。工地通过宣传栏、短信、qq群每周二宣传党内动态。为了更好的沟通、安排工作和学习交流，领导班子及部门负责人每月进行一次碰头会及理论学习交流，领导班子成员以电话、短信和面对面的形式与职工进行一对一的交流谈话，随时掌握职工群众思想状态及所需所求。党小组就集团公司的“五讲”要求采取群众个别座谈、无记名式问卷调查及党员个人主动进行民情约谈等有效形式，较大范围地听取、征求群众对党员的意见，总结问题并制定整改方案。党小组每月进行学习，以《公司年度党委中心组学习安排》为学习计划，做到党员干部学以致用。通过这些活动形成了团结务实、奋发向上的党小组集体，带动了周围同志共同进步，促进项目部又好又快发展。2015年6月被评为《昆明市安全质量标准化工地》、被昆明官渡区住建局和昆明万科公司评为先进单位。
2、保山市中心城市棚户区改造项目党小组
保山棚户区改造项目党小组成立于2014年，作为运行党小组，小组成员均为项目一线同志。作为最基层的党组织，结合本单位实际情况，制定了党员学习、工作、教育制度和民主生活制度等。
保山棚户区改造项目体量大、工期紧，广大党员干部带领项目部全体人员战高温冒酷暑，充分发挥“高原铁军”的亮剑拼搏精神，实现了项目部各既定目标。
在抓好各项业务发展的同时，运行党小组坚持以人文本的原则，把加强精神文明建设作为日常工作的重点来抓，全面提高小组成员的综合素质，并深入到群众中去，组织员工认真学习“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”的jdb电子游戏平台的文化，逐步在员工中形成了崇尚先进、争当先进的良好氛围，职工的积极性大大提高，党组织的吸引力、凝聚力和战斗力进一步增强，确保了项目的稳定和发展。该项目荣获“2014年度保山市安全质量标准化工地”称号，在地方树立了三建的良好形象。
①先进党小组代表合影
②优秀共产党员代表合影
③先进党支部代表合影
④优秀党务工作者合影
⑤领导为先进党小组颁奖
三、优秀党务工作者先进事迹（选编）
叶红——以身作则 率先垂范
叶红，1997年11月加入中国共产党，现任公司第三直管部党支部书记、副经理、工会主席。
叶红说，“做什么都要尽心尽责，作为一名老党员，就更要以身作则，给别人做好示范。”从2009年初到第三直管部，叶红就坚持把党建工作融入项目管理中。2013年第三直管部承建置地广场项目，项目属超高层建筑，结构复杂，且除地下塔楼以外均采用逆作法施工。由于该项目高、大、深、难，是公司重点大项目，面对任务重、时间紧、直管部从没干过这么大的大项目的情况，叶红和其他班子成员一起轮流带班，作为班子里的老大姐，三公司总经理助理、三直管部经理李志平想照顾她，不值夜班，她总说：“当班长就要带头。”她事事都与年轻人一样，坚守住自己的岗位。
正是叶红对工作的热爱，对组织的忠诚感染着身边的人，充分激发职工们的工作热情，置地广场项目如期推进，第三直管部党支部接连被评为三公司的优秀党支部，被列为三公司党建示范点之一，更荣获集团2014年度先进党支部称号。
四、基层优秀共产党员先进事迹展示（选编）
1、侯勇-勤恳工作 服务大局
侯勇，2011年6月加入中国共产党，现任公司第八直管项目部项目经理。
“在开展生产经营工作中，要确保安全、质量，要对得起企业，对得起社会。”这是侯勇经常说的话。在大的市场环境因素影响下，他结合八直管的实际情况，收集各方信息和资料，召集班子和项目管理人员进行讨论，对项目各阶段进行预测、分析综合后进行决策。同时，积极响应集团公司号召的信息化管理的新思维，做好nc上线准备工作。带领项目部全体人员不断学习研究目前推广的铝模板等先进工艺。
总的来说，八直管担负的工程项目，质量标准高、工期要求紧，尤其是今年承建的巧家灾后重建项目，点多面广，地质条件复杂，环境恶劣，施工难度大。侯勇亲自带队，积极组织管理人员抢工期、抓进度、控成本。直管部前期班子成员共两人，虽然各自工作方法、习惯都有不同的地方，但他一直努力做好团队建设工作，有较好的大局观和配合意识。在他的带领下，第八直管部2014年完成施工产值2个亿，自主经营额4600万，上缴公司管理费835.95万；完成工程竣工结算编制送审2.28亿元。2015年上半年完成施工产值7679万元，市政自主经营额2300万元。由第八直管部承建的“国际交流中心”项目荣获“春城杯”一等奖，镇雄保障房获省级建筑安全质量标准化工地。
2、王东—关心职工、热爱学习
王东，2010年6月加入中国共产党，现任公司第二水电项目部副经理、工会主席。
王东在生活中是一个幽默风趣的人，但是对于施工一线的管理工作，他又是兢兢业业、一丝不苟。自2009年调到项目部工作至今，王东常常深入施工第一线，长时间驻守在项目上，为项目生产工作的推进保驾护航，为项目职工的生活学习排忧解难。项目部建设元江片区县人民医院、金珂集团办公楼、金珂花苑等多个项目期间，他常常利用周末的休息时间赶赴项目一线，有时候即便是中国传统佳节，也是陪伴着一线职工一同度过的。当听说元江项目的管理人员存在吃饭困难的问题，他就积极协调组织，在项目上为职工建起临时食堂，针对项目所处地区气候炎热的特点，为了确保项目食堂的食品卫生安全，他甚至主动将自己家里的厨房消毒设备放到了项目上，使职工的生活得到了充分保障。
管理工作中，王东非常注重工作的推进和落实，在一线的工作中，他总是会很早来到工地现场，亲自走访每一个作业面，了解现场的实际情况。虽然之前没有从事过安装专业技术工作，但通过短短几个月的一线工作经历，王东便很快掌握了很多专业业务知识，每当遇到不能马上解决的专业问题，他都会认真记录下来，并向其他人咨询。上到专业技术人员，下到现场劳务作业人员，都可以成为他学习的对象，通过从不同角度了解问题的本质，他便能很快找到解决问题的办法。
作为第二水电项目部的工会主席，王东积极响应公司举办的各种活动，今年，王东带领项目部职工精心策划、认真落实，在公司安全月生产知识竞赛中取得了第一名的好成绩，极大鼓舞了项目部干部职工的士气。他还认真组织开展“金秋助学”活动，通过摸底排查项目部有没有符合条件的困难职工子女。王东在平凡的岗位上奉献着一颗不平凡的事业心。
3、徐玉亮-身兼数职 不断创新
徐玉亮，2011年7月加入中国共产党，现任公司第三直管项目部主任工程师。
2002年4月，因公司北京分公司发展需要，徐玉亮到北京分公司任分公司预算/经营负责人、主工长、技术员、质检员、预算核算员等职务和岗位，负责预算/经营管理工作阶段，承接河北大厂千米商业街工程及北京北苑居住区610＃楼工程，为北京分公司的后续发展奠定了坚实的基础。2003年编写的“大型定型钢模技术应用”获云南建投集团科技进步二等奖。
2005年徐玉亮到三公司，主要从事施工、质量安全、预算核算等管理工作。2009年公司扁平化，他到公司第三直管部从事技术业务主管、项目技术负责人、主工长、项目执行经理等岗位。2011年9月任命为第三直管部主任工程师，并兼任分管直管部生产管理工作。在此期间，主要以技术发展和自主科技创新为指导思想，提升直管部工程质量、降低施工成本、增加经济效益为管理目标，指定项目管理策划和技术路线，推行定型化工具承插型支撑脚手架、结构降板定型化模板、外置式连墙件、型钢龙骨、定型化防护等。部分科技技术获集团科技进步二等奖和公司科技进步一等奖，编写云南省省级工法2项，申报实用新型专利1项。
在负责云南心血管病医院住院楼项目的同时，徐玉亮经常深入云县、楚雄、玉门等项目现场，借助项目平台，做好各项目生产部生产、技术、质量管理工作。完善已实施新技术、工法及定型化安全防护的汇编整理工作，形成直管部内部作业指导书，促使直管部所有项目统一化、标准化，提高施工质量、保障施工安全。
4、黎文发-淡泊名利 服务大局
黎文发，2012年4月加入中国共产党，现任公司第四直管部项目执行经理。
2014年8月，第四直管部保山市中心城市棚户区改造项目开工，该工程工期紧、任务重，在项目机构组建过程中，在没有主工长合适人选的情况下，黎文发服从直管部班子的决定，从澄江县公安局办公楼项目执行项目的岗位上抽调出来任保山市中心城市棚户区改造项目主工长，充分体现了共产党员淡泊名利、服务大局的高尚情操。
接到工作任务后，黎文发带领20多名刚参加工作的年轻人开始了这场硬仗、恶战，带领项目部以“爱岗敬业、珍惜岗位；诚实守信、依法经营”的jdb电子游戏平台的文化理念和“讲发展、讲转型、讲管理、讲人才、讲文化”的“五讲”精神为引领，在整个施工管理过程中，率先垂范、靠前指挥，充分发挥党员先锋模范作用。通过精心策划、周密组织，攻坚克难，经过180个日夜的奋战，在确保质量、安全的前提下，项目主体封顶、外架拆除、大型施工机械拆除、初验、竣工验收五大工期节点目标顺利实现，在于兄弟单位同台竞技的舞台上展现了优质、安全、高效的管理水平和施工能力，赢得了职工的尊重，取得了较好的经济效益和社会效益。
5、王建芸-立足本职 认真严谨
王建芸，2012年12月加入中国共产党，现任公司第二直管项目部资料员。
2011年进入公司后岗位业绩好，具有强烈的事业心、责任感和求真务实的工作作风，勇于承担急难重的工作任务，工作中勤学好问，善于思考，刻苦钻研，尽职尽责，高质高效完成本职工作，在本职岗位上做出了比较优异的成绩。
在中渝云都国际项目担任资料员的时候，王建芸积极学习规范、标准，熟悉图纸及各项施工工艺，熟悉施工资料的收集、编制、整理、归档工作。2012年，她独立担任开远龙苑雅居d区项目部资料员一职，开远龙苑雅居项目属群体建筑，所承建的d区共13个单位工程，开工初期，她克服艰苦的施工环境，建立清晰的台账及目录，以便在后期的工作中能够以最快的速度准确查询及整理，并主动到当地档案馆办公室了解档案归档需求，拷贝当地档案组卷目录，详细询问各分项规范报验方法及要求，并做好记录。过程中，她每天到工地现场收集施工照片，为后期的竣工结算工作提供了有利的图文资料；了解监理对项目资料的要求和对整个片区资料的统一管理硬性规定，在遇到分歧和问题时，及时与监理进行有效沟通，为今后的工作奠定了良好的基础。2014年11月27日项目顺利通过竣工验收，2015年1月16日将一整套完整的竣工资料交入开远市档案馆并一次性取得档案合格证；1月22日顺利交予四公司档案室，办理完移交手续；2月3日将完整的2套资料交给甲方，竣工后两个月交完所有资料。
王建芸从走进三建的那一刻起，一直在用力、用心工作，她始终坚信以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工。